Problemas de qualidade que sempre voltam?

Talvez o problema não esteja na ação corretiva, mas na forma como a investigação está sendo conduzida.Muitas empresas implementam ações, fazem reuniões, geram relatórios…
mas semanas depois o defeito reaparece.Na maioria dos casos, a causa raiz nunca foi realmente identificada.A Sigma Industrial ajuda equipes industriais a estruturar a investigação de problemas complexos, conduzindo o processo de forma disciplinada para eliminar recorrências.

Isso está acontecendo na sua empresa?

  • Não conformidades que reaparecem após ações corretivas

  • Retrabalho consumindo tempo e margem

  • Conflito entre produção e qualidade sobre a causa do problema

  • Investigações que geram relatórios… mas não eliminam o defeito

  • Custos de não qualidade corroendo a margem mês após mês

Se duas ou mais dessas situações parecem familiares, vale a pena conversar.

Como a Sigma Industrial atua

A Sigma Industrial não chega com soluções prontas.Nosso trabalho é conduzir a investigação junto com a equipe da empresa, estruturando a análise do problema e garantindo que a investigação chegue a uma causa raiz tecnicamente comprovada.Dependendo do contexto, utilizamos abordagens consolidadas como:

  • 8D

  • Análise de causa raiz

  • Ishikawa

  • 5 porquês

A diferença não está na ferramenta.
Está na forma como ela é conduzida.

Quem conduz esse trabalho

Yvy Bolognani é Engenheiro Mecânico com mais de 25 anos de experiência na indústria, atuando como gestor de equipes multidisciplinares e conduzindo projetos com impacto financeiro direto.Professor em curso de pós-graduação na FACENS, alia sólida vivência prática com didática estruturada, tornando métodos de análise de causa raiz e resolução disciplinada de problemas aplicáveis à realidade do chão de fábrica — não apenas ao preenchimento de relatórios.Ao longo da carreira conduziu centenas de investigações envolvendo não conformidades de diferentes níveis de complexidade, desde contaminações microbiológicas e peças fora de especificação até falhas estruturais em componentes eólicos e problemas operacionais com elevado custo de não qualidade.Nesses trabalhos liderou equipes formadas por Qualidade, Produção, Engenharia, Manutenção, Compras, Planejamento, Métodos e Processos, estruturando análises de causa raiz robustas e eliminando recorrências de forma consistente.Sua atuação combina experiência prática de gestão industrial com condução disciplinada de investigações técnicas, ajudando empresas a resolver problemas recorrentes e fortalecer a capacidade de suas equipes.

Tem um problema recorrente de qualidade na empresa?Podemos começar com uma conversa técnica inicial para entender o contexto e avaliar se faz sentido trabalhar juntos.Clique no botão abaixo para falar diretamente comigo.

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